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六大建设引领十项重点任务——2020年目标确定

来源:未知 时间:2020-02-24浏览量: 【字号:

2月18日,水发众兴集团召开2020年工作会议,会议确定了壮大“水、电、气”三大主导产业、强化企业管理、抓好文化和品牌建设、推动创新发展、推动资产证券化工作、加强纪律作风建设、强化干部队伍建设、强化工作落实、重拾创业激情、紧抓安全生产工作十项年度重点任务。2月24日,水发众兴集团再次召开党委扩大会,确定以六大建设引领十项重点任务,为全年目标的落实落地提供了保障。

一是作风建设,按照发现问题、解决问题、建立制度、查办案件的原则,延续2018年、2019年纪律作风建设活动,继续开展相关活动,激发全体干部员工的干事创业激情;二是能力建设,在2019年学习型机关建设活动基础上,拓展覆盖面和知识面,提升领导干部、员工履职尽责能力。三是干部队伍建设,坚持党管干部的原则,引进高端人才,优化引进方式,改“招人”为“挖人”,为集团行稳致远提供人才保障。四是扁平化建设,总部各部门要结合各自职责,确定好工作思路,直抓生产单位对应的相关部门,确保无管理“梗阻”。五是智慧化建设,要用好智慧化建设手段,用智慧化贯穿管理、生产始终,提高管理水平和生产效率。六是文化和品牌建设,文化是企业之魂,品牌是企业之根,要建立文化兴企的长效机制,用文化凝聚人心、提高管理水平,用品牌树立形象、提升经济效益。

2020年,水发众兴集团将在水发集团的坚强领导下,紧密围绕水发集团战略部署,以六大建设引领十项重点任务,推动水发众兴集团深化改革工作向纵深开展,助推水发集团实现高质量发展。

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