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以“三比三看”落实“三问”大讨论要求

来源:未知 时间:2019-09-21浏览量: 【字号:

水发众兴集团开展“三问”大讨论活动

9月18日下午,水发众兴集团围绕水发集团党委书记、董事长王振钦在水发集团深化国企改革落实落地会议上提出的“水发集团是否各方面工作都优秀?”“水发集团是否每个企业都优秀?”“水发集团员工是否个个都优秀?”三个问题,开展大讨论活动。水发众兴集团党委书记、董事长尚智勇主持讨论会。公司其他班子成员及各部门负责人参加讨论。

会上,采取“三比三看”的方式开展讨论,与会人员分别围绕众兴集团规模实力、产业布局、公司架构、市场地位、战略定位等方面,与水发集团要求比、看优势找差距,与兄弟单位比、看自己分管工作或所负责的部门工作在水发集团中的位置,与自己比、看自己的进步情况和落实水发集团战略部署的执行力度。

通过“三比三看”,大家总结了成绩,看到了差距并仔细剖析差距产生的根源,主要表现在以下几方面:一是创先争优不够强。个别同志满足于已经取得的成绩,缺乏敢为人先的勇气和自我革新的冲劲,缺少大刀阔斧改革的斗志和在全省国有企业中创先争优的豪情壮志。二是工作作风不够优。个别同志工作积极性、主动性、创造性不强,对科技创新工作思路还不宽,措施不多。三是“走出去”的意识不够强。在平时工作中,与上级对口部门上下协调沟通不多,和优秀国有企业及兄弟单位横向交流较少。

讨论气氛热烈,检视剖析深刻,进一步统一了思想,为下一步改革的深入推进打下了牢固的思想基础。最后,会议强调,此次大讨论只是开始,接下来,各部门要组织部门全体员工扎实开展大讨论活动。一是进一步提高政治站位,强化使命担当,要组织全体员工进行深入认真思考,主动对标,查找差距,勇改不足。二是要强化担当作为,强化正向激励,强化督查考核,层层传导压力,把全体员工积极性充分调动起来,争做优秀标兵。三是要加强联系交流,吸收他山之石。积极与上级单位衔接沟通,主动向上汇报工作,准确把握工作要求。同时,主动学习借鉴先进单位好的经验和做法,取长补短,提质增效。四是要秉承水发初心、牢记水发使命、践行水发担当,争做优秀典型,在现阶段扎实推进深化改革工作,为实现“水发梦”而不懈奋斗。(于鲁政 供稿)

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